Café Lacoste：当一杯咖啡，变成一整个品牌宇宙

最近，法国品牌 Lacoste 在摩纳哥开出了第一家 Café Lacoste，把原本"穿在身上的鳄鱼"，做成了一个可以走进去、坐下来、吃一顿饭、感受一整套生活方式的线下空间。

The Branding Journal 把这个项目称为"几乎教科书级"的品牌延伸案例——不仅是从服装到餐饮的业态跨界，更是从"产品"到"空间"的完整品牌体验延伸。

这对所有在做品牌升级、做展会体验、做线下空间 IP 的企业，其实都有很强的启发意义。

Lacoste 做对了什么？先把自己"是谁"讲清楚

Lacoste 的起点，是一个非常清晰的品牌故事。

创始人 René Lacoste 是 20 世纪 20 年代的网球冠军，为了更好发挥，在当时还穿长袖衬衫的时代，做出了第一件短袖网球 POLO。

品牌从一开始就带着"运动性能 + 法式优雅"的双重基因。

鳄鱼 logo 来自他的绰号，也是最早被放到衣服上的可视化标志之一。

正因为底层身份明确，它才能从服装自然延伸到鞋履、眼镜、香氛、配饰，再一路延展到一个 Café。

Café Lacoste：品牌从"平面语言"走进"三维空间"

这家 Café 开在摩纳哥的 Méridien Beach Plaza 酒店里，由 Lacoste 和当地做餐饮设计与运营的 Riccardo Giraudi Group 联合打造。定位很明确：不是普通酒店咖啡角，而是一处完整的 Lacoste 生活方式延伸空间。

不是简单"贴个 logo"，而是处处有"Lacoste 的证据"

原文里提到了很多细节（这也是这个案例很值得学的地方）：

• 菜单里有一款叫 "Chose" 的鸡尾酒，是创始人 René 在 1967 年发明的一款饮品的复刻与致敬；
• 甜品里有鳄鱼形态的开心果甜点、"红土场（terre battue）"主题提拉米苏，还有以 René 最爱甜点命名的塔；
• 建筑和软装用色、材质、线条，都呼应网球、法国里维埃拉海岸、以及品牌一贯的"运动+优雅"调性。

换句话说，客人走进来，看到的不是一间"挂着鳄鱼 logo 的咖啡厅"，

而是一连串可以"说给别人听"的品牌故事：创始人的口味、网球场的颜色、鳄鱼的形象，都被翻译成菜名、甜品造型、空间细节。

从单一产品，到"多感官叙事"的品牌剧场

Café Lacoste 的高明之处，不在于"咖啡好喝"，而在于它把品牌变成了一场多感官的线下剧场：

• 视觉：色彩体系、空间比例、家具细节，都延续了 Lacoste 的运动优雅感；
• 触觉：材质选择不只是好看，而是"穿着 Lacoste 走进来也不会违和"的那种质感；
• 味觉 / 嗅觉：菜品、甜点、鸡尾酒都嵌入品牌符号和创始人个人偏好；
• 听觉：连刀叉与餐具的碰撞声，都被刻意纳入"体验的一部分"。

这其实在做一件事：

帮消费者在脑海里，把"我喜欢这杯饮料／这顿饭"，和"我认同这个品牌"绑定在一起。

为什么这是一个值得借鉴的"扩张路径"？

The Branding Journal 在总结时说，这是一个"非常谨慎、非常尊重品牌精神的延伸做法"，而不是拍脑袋去蹭一个餐饮赛道。

它解决了几个关键问题：

从商品逻辑，走向关系逻辑

买一件 POLO，只是一次交易；

但常去某个品牌咖啡馆，入住与其合作的酒店，是一种长期关系。

从"看见品牌"，到"活在品牌里"

原本只是穿一件衣服、背一个包，现在是坐在一个空间里、吃一顿完整的"品牌宴席"。

对消费者来说，品牌变成了一种"我生活方式的一部分"。

从"卖货"，到"占领心智与时间"

线下空间并不一定是利润最高的业务，但它可以极大提升品牌厚度和忠诚度，为主业带回报。

给中国与全球品牌的一些现实启发

站在我们做展会与品牌空间服务的视角，Café Lacoste 至少带来三层思考：

第一，品牌延伸的前提，是品牌内核足够清晰。

如果一个品牌没有像 Lacoste 那样牢固的"运动+优雅"DNA，强行跨到餐饮、生活方式，很容易变成"网红打卡点"，但消费者不会在心里真正记住你是谁。

第二，空间不是"装修"，而是"线下版品牌手册"。

空间中的每一个选择——椅子的弧线、吧台的高度、菜单的命名——都应该可被追溯到品牌价值，而不是简单好看。对展会而言，一个 6m 高的大屏，比不上一个真正能讲清楚品牌故事的细节动线。

第三，国际化品牌，更需要"从产品到体验"的一体化设计。

当中国企业积极走出去，在海外参展、布局分公司，如果能够在关键城市打造类似的"小而美"品牌据点（例如主题咖啡角、体验馆、技术展示 + 社交空间），会比单纯参加一次展会，建立更持续的信任与记忆。

如果把 Café Lacoste 思路用在展会和品牌空间上？

结合我们自己长期在展会、发布会和品牌空间里的实践，其实完全可以借用同一套逻辑：

为科技企业：

把"研发思路 + 核心算法"翻译成空间体验——让参观者不是看一堆 demo，而是走一圈就"理解你为什么存在"。

为制造业 / 工业企业：

把供应链优势、工艺细节、质量管理，做成一个"可被看见、被触摸、被体验"的动线，而不只是堆样品。

为消费品牌：

在展会或者活动中设计一个"小规模 Café Lacoste"式的角落——

可能是一杯有品牌故事的咖啡、一块代表产地的点心、一面讲品牌起源的墙。

这些看似"软"的东西，加在一起，往往比一面价格不菲的大型展墙，更能留住记忆。

小结：从一间 Café，看见品牌延伸的"天花板"

Café Lacoste 不是每个品牌都能直接复制的模板，但它提醒我们：

品牌延伸的难点从来不在"做什么新东西"，而在"敢不敢把自己讲清楚"。

好的空间，是品牌精神的三维版本；

对任何渴望走向国际、希望在全球展会和线下场景中脱颖而出的品牌来说，

真正的竞争力，是能否把产品之外的那部分——故事、情绪、价值观——沉淀成一种可被体验的生活方式。